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2018年12月11日，新大洲A发布公告称，公司第一大股东尚衡冠通的合伙人及所持合伙份额日前发生变动。鼎晖系旗下的鼎晖天骏、鼎晖天宁以1元的价格，合计受让恒阳农业所持尚衡冠通42.86%财产份额。转让完成后，鼎晖系合计持有尚衡冠通85.72%的财产份额。

对此，大名城在4月30日发布的《关于对公司2018年年度报告的事后审核问询函的回复公告》中解释称，主要是从认购协议到实际收到销售款存在时间差，尤其是因为调控政策中限签合同备案、银行按揭额度等存在不确定性，从而造成“合同销售额与销售商品、提供劳务所获得的现金存在较大差异”的情况。

前期过度“高杠杆”被视为部分民营企业流动性危局的关键因素之一。民营企业具有相对灵活的决策机制，并且前期的投资扩张具有惯性。通过股权质押等多种方式，资产已经投了出去，但尚未贡献利润和现金流，一旦面对突发的金融收缩政策，便会遭遇机构抽贷或类抽贷，资金回流路径就会面临干涸。

自我迭代迎变化，逆势寻机逐破局疫情并未阻挡欧派集团变革求新的步伐。面对消费者的消费习惯、消费结构和消费决策三方面的改变，欧派该如何应对？对此，杨鑫提出了“变”、“抢”、“活”三大对策，以更多的应变措施、更快的应变速度去自我迭代。受疫情影响，大众消费习惯更依赖网络成交，更信赖品牌成交的趋势越来越明显。一直以来，定制家居行业是重线下体验的消费模式，但随着移动互联技术的发展，消费群体新世代的崛起，线上体验逐渐成为欧派家居未来发展的战略方向之一。截至目前，欧派积极发力线上直播，开辟全场景零售，让顾客实现“云逛街”。除此之外，欧派正在研发区别于过去电商的新一代微商城与小程序，欲打造简单实际的定制家居线上消费体验，让消费者定制家居消费与买车一样便捷，全面颠覆和革新行业消费模式。

不过多位券商分析师向《每日经济新闻》记者表示，近年来其所在研究所对合规的要求有趋严的态势。某中型券商研究所人士向《每日经济新闻》记者说，“现在我们研究所对合规的要求越来越高，涉及合规的事情不少。据我所知，其他券商的研究所也是这样。”而某大型券商分析师告诉《每日经济新闻》记者，“目前其所在研究所规定，在研报发布前须经过6~7道审核，而以往发研报不用审这么多道。”

融资难题的持续演绎，加剧了部分民营公司及其大股东的流动性风险。记者在调研中获悉，多家行业领头的A股民营类公司都已经启动或正在酝酿向国务院等领导机关提交材料，反映融资困难。民营类上市公司通常都是行业中的龙头企业，一般都有再融资和股权质押、变现的能力，为什么却越来越对融资难题变得无助呢？除了企业主的诉苦之外，业内分析认为，还与融资大环境之外的多项其他因素密切相关。